企業如果沒有戰略，就好像沒有舵的輪船，只會在原地打轉。那么，企業戰略的作用與意義是什么？

企業戰略的作用

  1、明確企業未來發展方向和目標，增強企業凝聚力。戰略規劃有助于清晰認識公司的未來，通過發展方向和目標的確定，使企業各級人員向著共同的目標而努力奮斗，增強企業的凝聚力和向心力。

  2、明確未來工作重點和資源需求，資源價值最大化。戰略規劃基于確定的方向和目標，明確未來不同發展時期的工作重點，并對企業有限的資源進行最合理、高效的分配，將企業資源聚焦使用，實現投入產出比的最大化。

  3、分析戰略環境，改進決策方法，提升持續競爭力。通過開展外部戰略環境分析以及內部資源能力評估，明確企業所處行業的發展趨勢、競爭態勢，以及企業的優勢、劣勢、機會、威脅，幫助企業前瞻性的提高風險控制能力和市場應變能力，培育、儲備必要的資源和能力，提升企業持續競爭力。

  4、明確企業未來運營發展的策略，保障目標可實現。以不同發展時期重點工作為導向，明確各重點工作開展的方式方法，所需的資源保障和能力建設計劃，業務運營和管理手段的改進策略等，將目標、重點工作任務進一步細化為具體的實施方案，切實保障總體目標的順利實現。

企業戰略的重要意義

  (1)是為企業明確未來的發展方向。只有方向明確了，企業的經營管理活動才不至于迷失方向，我們才能知道什么是“正確的事”;而只有堅持“做正確的事”，企業才能不浪費企業有限的、寶貴的資源在不正確的事情上。不知道發展方向，不知道要做什么，把精力和資源消耗在無關緊要的普通小事上的企業，是非常可怕的，就像在懸崖邊上，但還不知道一邊是懸崖一樣危險。

  (2)為企業明確將來應該實現的目標。清晰、可達到的目標是增強企業全體員工信心，鼓舞企業全體員工斗志，是激發企業全體員工熱情的重要工具。遠大而可實現的目標是企業推進事業發展的加速器。當企業把企業層面的戰略目標目標，轉化為高層、中層及至基層各個層面、各個系統的目標時，企業各個層面的目標是清晰的、明確的，員工的斗志、熱情、潛力才就能全力發揮。

  (3)戰略清晰了，企業就不會迷失方向。明確企業的發展方向，明了企業的發展路徑，清晰企業的發展藍圖，優化資源配置，就能凝聚人心、吸引合作伙伴、增加企業影響力，進而提升企業核心競爭力。

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