“春風吹、戰鼓擂”。近日，中略咨詢與廣東某能源企業就《戰略規劃咨詢項目》成功簽約啟動。中略咨詢再接再厲，不斷在戰略規劃和企業文化等傳統咨詢領域繼續擴大戰果，中略咨詢首席顧問迪凱老師親率精英顧問團隊、參加該《戰略規劃咨詢項目》啟動大會。

      該企業以經營煤炭貿易為主，同時兼營多元投資、自營碼頭等，是一家專業化、國際化的煤炭營運商，但是，隨著國家經濟發展結構調整和發展模式轉型，伴隨著煤炭價格在這一輪周期內持續處于弱平衡狀態以及煤炭貿易格局的變化，導致企業發展遇到瓶頸。

      中略咨詢團隊通過對該能源公司高層的預調研訪談，以及在對該公司目前所處的經濟環境，行業環境，市場情況的分析基礎上，初步研判到該企業在發展戰略規劃與定位方面存在著以下四大客觀需求：
1）梳理現有企業文化引領未來發展戰略；
2）針對企業發展瓶頸、科學確定發展定位；
3）通過專業機構，厘定互聯網思維下的業務創新；
4）評估核心團隊能力，確保戰略有效落地。

      本項目將企業的戰略規劃做為關鍵點，梳理提煉企業核心文化、科學評估管理團隊戰略支撐能力。本項目實施設立“領導小組、顧問小組和工作小組”為項目實施提供有力組織保障，以及引入中略咨詢的咨詢項目“質量控制體系”，從“事前、事中、分歧、事后”等關鍵環節來嚴格把控項質量，為項目成果順利達成提供專業、嚴謹、有價值依據。