5月15日下午，佛山市燃氣集團股份有限公司(以下簡稱佛山燃氣集團)薪酬績效體系優化設計項目啟動會召開。佛山燃氣集團黨委副書記殷紅梅、中略咨詢公司總經理迪凱出席會議。

       會上，殷紅梅深刻闡述了項目背景，對開展好管理咨詢工作提出三點要求：一是全體成員要高度重視管理咨詢這項工作；二是全體成員要積極配合咨詢專家做好相關工作；三是要為咨詢專家做好工作支撐和保障工作。佛山燃氣集團領導對本次薪酬績效管理體系優化設計咨詢項目提出了“清晰、明確、務實”的要求：規范薪酬績效管理體系，彌補管理短板；依據上市之后的戰略規劃，建立市場化的績效、薪酬、職位體系。

       迪凱從國資委監管角度、上市公司要求角度對項目進行了深入解讀。

       中略公司資深顧問、本次項目項目經理張高學老師從實施策略和技術角度詳細闡述了項目策略、方法和實施路徑。

       佛山市燃氣集團是廣東省乃至華南地區頗具實力的城市燃氣經營企業，公司擁有佛山市禪城、順德、三水、高明等4個區的管道燃氣特許經營權，是廣東省企業500、中國服務業企業500強。公司于2017年11月22日，在深圳證劵交易所正式掛牌上市。

       本項目適逢國家“新一輪國資國企改革”向縱深發展的改革期以及佛燃股份“十三五” 戰略實施期，佛山燃氣集團面臨著多重國企改革的機遇期，用好用活政策機遇難得。根據《佛山市人民政府辦公室關于進一步完善市屬國有企業法人治理結構健全市場化經營機制的工作意見（代擬稿）》，佛山市國資委將在2018年全面試點“職業經理人制度”，未來佛山燃氣集團的經營與管理都將與市場化接軌。佛山燃氣集團掛牌上市后，急需建立符合上市公司身份的市場化、資本化、規范化、合規化的企業運營機制和管理環境 ，按照上市公司標準進一步優化薪酬績效激勵體系。

       中略咨詢多年持續服務于佛山國資系統企業，對佛山國企特點和需求有深度理解和把握，有助于本次項目的順利開展。中略咨詢將立足佛山燃氣集團的發展現狀和未來需求，本著“專業、嚴謹、責任、價值”的咨詢理念，延續“從實際出發、從實戰出發、從實用出發”的咨詢風格，堅持咨詢服務的系統性和專業性，助力佛山燃氣集團開啟新一輪快速發展的新篇章。