1、組織開展企業文化現狀調研診斷。發現企業文化體系、企業文化建設和企業文化管理中存在的主要問題，以服務企業戰略目標達成為導向，明確企業文化定位和企業文化建設方向。
2、輔導企業重新審視、認知和定義自身的企業使命、企業愿景和核心價值觀，完善企業核心文化體系，提高企業文化內在的關聯性和一致性。
3、開展企業文化理念文化體系、行為規范體系、文化形象體系的建設。
4、開展企業文化管理體系和制度設計。
5、開展企業文化承載物設計和場景的可視化方案設計，快速提升企業文化形象，夯實企業文化落地的基礎和支撐保障。
1、通過全面客觀的企業文化現狀診斷，形成《企業文化現狀調研診斷報告》
2、以企業文化建設目標為導向，形成《企業文化體系架構設計方案》
3、幫助企業打造獨居特色的企業使命、企業愿景和核心價值觀
4、形成系統的、專業的《理念文化體系》
5、形成規范的、有效的《行為規范體系》
6、確立企業文化形象提升目標，設計可視化企業文化展示方案
7、輔導企業開展制度文化審計和企業文化落地
1. 企業文化洋蔥模型
2. 文化定位模型
3. 理念文化體系一般架構
4. 行為文化體系基本架構
3至4個月。
