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  • 中略企業(yè)管理咨詢公司聯(lián)系電話

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  • 薪酬績(jī)效體系建設(shè)
  • 薪酬體系建立的基礎(chǔ)，薪酬福利和激勵(lì)機(jī)制的建立需要將市場(chǎng)、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果和員工能力等因素結(jié)合起來(lái)，以績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ)，將薪酬福利體系與績(jī)效管理和崗位評(píng)價(jià)聯(lián)系起來(lái)，使薪酬體系達(dá)到“外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性”的良好狀態(tài)。

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  • 2016新趨勢(shì)：把公司做小 把客戶做大
  • 導(dǎo)讀：把企業(yè)做小、做輕，可以聚焦能量，在自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和突破；以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向，可以讓企業(yè)擺脫成本經(jīng)營(yíng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的困境，建立以能力為基礎(chǔ)的長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

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  • 大道至簡(jiǎn)：戰(zhàn)略管理綱要十條
  • 在有些人看來(lái)，戰(zhàn)略運(yùn)籌帷幄，決勝全局；在有些人看來(lái)，戰(zhàn)略高深莫測(cè)，遙不可及。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到底是什么，企業(yè)的戰(zhàn)略到底怎么做？本文總結(jié)的十條戰(zhàn)略實(shí)施的綱要。

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