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  • 要素積分制破解薪酬改革老大難
  • 東方汽輪機有限公司(簡稱東方汽輪機)通過健全崗位職級體系、導入能級要素積分制、優化“崗能效工資”結構，破解薪酬分配制度改革難題，充分調動廣大員工干事創業的積極性、主動性和創造性，促進企業可持續高質量發展。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數：66    時間：2023/2/17

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  • 企業戰略規劃編制的五種方法
  • 盡管這些步驟不能確保正確的戰略決策或策略的更好實施，但它們將通過加強規劃編制流程來提高成功的可能性，從而提高戰略發展的滿意度。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數：4298    時間：2020/4/22

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  • 為什么要做企業管理咨詢？
  • 什么是企業管理咨詢？ 管理咨詢業是近年來世界上快速發展的行業，它的影響已滲透到許多領域，例如政治、經濟、生活等。 目前，世界500強中約有60％與世界著名企業管理咨詢公司建立了長期合作關系。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數：5048    時間：2020/3/24

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  • 薪酬體系設計的流程步驟
  • 良好設計的薪酬體系與組織的戰略規劃直接相關，從而使員工能夠集中精力和行為幫助組織在市場中競爭和生存。那么，薪酬體系設計的流程步驟有哪些呢?
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數：6263    時間：2019/10/9

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  • 從“管資產”轉向“管資本”需要扭轉的不僅僅是觀念
  • 自十八屆三中全會提出“以管資本為主加強國有資產監管”，到2015年11月《國務院關于改革和完善國有資產管理體制的若干意見》正式出臺至今，我國的國資管理體制正在經歷一場新的深層變革，而本次變革力度之大、范圍之廣和舉措之細，無論是對國資管理機構自身還是企業本身，都無疑有巨大而深遠的影響。本文分別從國資委和國有企業兩個角度進行闡述。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數：7049    時間：2016/8/5

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  • 績效管理的三大基石
  • 如何能做好績效管理，學者、咨詢師、企業管理人員眾所紛紜，筆者認為，績效管理要想做的好，戰略、管理能力、績效文化這三大基石缺一不可。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數：6940    時間：2016/7/14

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  • 我們教您怎樣降低企業失敗成本
  • 今天的企業領導者們大多意識到，企業需要不斷地考評和創新，他們還看到，這些需求必須提前滿足。否則，一大塊本可以促成利潤增長、創造銷售收入、提升運作管理水平和成本效益的產能就會降低。
  • 作者：中略咨詢    瀏覽數：7622    時間：2016/7/12

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