2022年5月16日上午，中略咨詢顧問團隊入住山東齊魯鞋城集團，正式啟動了“齊魯鞋城戰略人力資源優化”項目，由此拉開了雙方戰略合作的序幕。

　　齊魯鞋城集團有限公司作為山東省鞋業批發市場龍頭企業，近年來積極考慮業務升級轉型，釋放內生動力。為實現企業的高質量發展，服務經濟發展，本次與廣州中略管理咨詢公司強強聯手著力推進集團轉型升級。

　　圖1：中略咨詢顧問團隊和齊魯鞋城集團領導層合影

　　在啟動會上，齊魯鞋城集團總經理卜凱先生對本次咨詢項目的重要性與意義做出了重要指示，期望通過本次咨詢服務更好的給集團賦能，增強組織能力，釋放內發動能。同時，要求集團全體員工全力投入，積極配合顧問團隊做好項目實施各項工作，保障項目順利完成。

　　通過本項目的高效開展與實施，必將為齊魯鞋城集團規模化、現代化發展以及團隊更高標準的職業化建設積蓄更多能量，助推集團實現可持續、高質量的發展。

　　圖2：齊魯鞋城集團高層進行動員講話

　　中略咨詢項目經理汝承厚先生詳細介紹了本項目實施背景、項目目標和實施方法論，保證根據本項目顧問團隊咨詢經歷、管理經驗和知識背景，通過戰略梳理、組織定位、職能界定、流程優化、制度變革、任職資格評估、勝任力建模、考核薪酬體系重構等方式方法，有信心、有能力和有步驟交付項目，讓齊魯鞋城的組織管理機制更加靈活，人員管理機制更有活力，保障企業戰略轉型的落地。

　　圖3：中略咨詢項目經理對項目實施方案進行宣講

　　近年來，中略咨詢專注“深化國企改革三年行動計劃”落地方案設計，重點關注企業“十四五”發展的新需求，攜手企業不斷探索宏觀經濟結構深層次調整階段，企業高質量發展需要的“新理念、新模式和新動能”，以及對現有管理體系提升的內在要求。持續致力于深耕企業戰略規劃、文化軟實力、深化國企改革、人力資源轉型等領域的管理技術創新，破解企業發展的關鍵難題，激發組織活力，提升企業管理效能。