2022年8月23日，安徽節源環保科技有限公司(中材國際下屬子公司，簡稱“安徽節源”)“十四五”戰略修編——戰略研討營在公司九樓會議室正開啟。參加人員有：安徽節源董事長、總經理、副總及下屬分公司、各部門負責人共30人，中略咨詢首席顧問迪凱老師帶領顧問團隊一同出席。

　　戰略研討營分兩部分進行，第一部分由顧問對安徽節源“十四五”戰略發展環境研究報告的6個模塊進行全面綜述講解。第二部分由迪凱老師帶領安徽節源中高層、核心骨干人員進行戰略共創，內容主要圍繞“企業使命愿景、業務機會發現與競爭領域選擇、戰略定位、總體戰略”展開。研討營采用271模式進行，即，在每個模塊開展前20%的時間講解內容(戰略的本質、戰略體系、戰略類型及戰略制定的基本邏輯架構和制定步驟、各模塊相關內容)；70%的時間團隊共創——配套相應的工具、顧問輔導、團隊腦力激蕩及呈現；10%的時間對各小組共創的內容進行點評、反饋。通過訓戰結合、邊學邊輸出，仗怎么打，兵就怎么練的方式取得了良好的效果，實現了本次研討營的目的。

　　在研討營結束之際，董事長徐席東先生特別強調：通過中略顧問團隊本次的戰略研討，開拓了思路、打開了視角，受益良多，對本次戰略研討的實效性表示肯定。表示本次研討是開始，在接下來團隊要深入完成戰略子規劃。

　　中略咨詢在“十四五”規劃期間，已成功的為十多家央企下屬企業、地方平臺公司等制定了“十四五”高質量發展規劃。中略咨詢長期服務于國資國企改革，對深化國企改革有著深入而持續的研究，始終秉持“專業、嚴謹、責任、價值”的服務宗旨，堅持“以問題為導向，從實際出發，從實用出發”的服務思想，已成功服務各類國有平臺公司百余家，獲得了良好的效果。