? ? ? ?3月6日，由中略咨詢主導的中國煙草總公司廣東省公司機關績效管理體系建設咨詢項目全面啟動，省局（公司）全體干部職工出席了大會。標志著中略咨詢全面服務“廣東煙草強省”戰略支撐體系建設，全面服務廣東煙草轉型升級，全面服務省局（公司）改變工作作風，提升機關運行效率，提高機關管理服務水平工作正式拉開帷幕。

? ? ? ?中國煙草總公司廣東省公司黨組成員、領導班子成員均出席了項目啟動大會，黨委書記、總經理劉依平同志在會上作了重要講話。

? ? ? ?劉依平指出，機關績效管理體系建設是省局（公司）新一屆黨組下大決心要做好的一項重點工作，選擇以機關績效管理為切入點，解決存在的各種問題和弊端，就是要努力打造一個學習型、創新型、效能型、服務型的省局（公司）機關，為實現“廣東煙草強省”戰略目標提供強有力的支撐和保障。開展機關績效管理體系建設是實施“廣東煙草強省”戰略的迫切需要，是提升機關整體效能的迫切需要，是打造高素質干部隊伍的迫切需要。

? ? ? ?劉依平強調，要通過機關績效管理體系建設夯實人力資源管理基礎，完善機關工作流程和規章制度，完善機關績效薪酬體系。希望全體干部職工在中略咨詢的指導下，扎扎實實開展好機關績效管理體系建設，走出一條富有廣東煙草特色的績效管理之路，為實現“廣東煙草強省”戰略目標提供強有力的支撐和保障。

? ? ? ?中略咨詢首席顧問迪凱老師以《著力夯實管理基礎，服務戰略轉型升級》為主題進行了項目理念宣講。該項目包括：組織優化設計、人力資源基礎工程優化、機關績效管理體系設計、目標管理體系優化設計、機關管理效能提升建設、信息化規范與系統需求概要設計六大模塊。

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? ? ? ?中略咨詢多年持續服務于全國國資系統，對國企特點和體制改革的內在需求有著深度理解和把握。廣東煙草在全國范圍內通過公開招標選定了中略咨詢作為本項目的戰略合作伙伴。中略咨詢高度重視廣東省煙草公司本次的機關績效管理體系建設項目，配備了最具專業、最富經驗、最優質的顧問團隊，確保項目實現預期收益目標；中略咨詢將秉持“專業、嚴謹、責任、價值”的服務理念，著力“從實際出發、從實戰出發、從實用出發”，結合煙草行業特點和改革需要，全力以赴找準問題、因地制宜開準藥方，卓有成效地開展工作，為廣東煙草公司提供最優質的服務，提出最優最佳的解決方案，助力廣東煙草公司開啟中國特色社會主義新時代深化煙草企業改革的新篇章。