如果說管理既是藝術，也是科學的話，那么基于這種有限參與職業原則，顧問往往更加從一個科學的、項目的角度來看待需要解決的問題，而企業則往往更是從藝術的，運營和發展的角度來看待管理問題。......查看更多
戰略管理體系的內涵包括戰略規劃體系、戰略運營計劃體系、戰略預算與控制體系三大體系，以及預算執行報告、戰略運營報告、戰略審計報告、戰略績效報告四大報告。......查看更多
競爭是市場經濟發展的必然產物,企業之間外在產品與服務的競爭，其內在是人與人的相互競爭，實質上是不同企業文化之間的競爭。......查看更多
人員編制管控是科學的用人標準管理手段，也是一項專業性、技術性強的工作，它涉及到業務技術和經營管理的方方面面。......查看更多
什么是戰略管理？戰略管理是依據企業的戰略規劃，對企業的戰略實施加以跟蹤與監督、分析與評估、控制與修訂，特別是對企業的資源配置與業務發展方向加以約束，最終促使企業順利達成企業戰略目標的過程管理。......查看更多
PDCA企業文化循環落地模型，是蘊含著企業文化科學實踐論的一種企業文化管理手段，是一套卓有實效的文化實踐與落地的作業程序與方法，它同時具備“有效推動企業文化實踐和企業文化管理”的強大功能......查看更多
隨著商業競爭的日趨激烈，越來越多的企業認識到學習的重要性，尋找最佳戰略管理標桿，向行業典范學習是企業強化戰略管理的重要手段。......查看更多
許多企業在移動互聯網的沖擊下，逐漸暴露出一系列新的管理問題，加上企業原有管理體系不完善，管理基礎薄弱，致使許多管理問題長期無法得到有效解決，于是，企業便希望通過第三方咨詢機構來幫助自己突破管理瓶頸，并確立完善管理體系和提升管理水平的預期收益目標。......查看更多
