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解決方案

企業文化如何“引領品牌建設,提升品牌價值”?

普遍痛點+-

??在企業經營管理活動中,許多企業對自身“品牌價值”的重要性不足,對“品牌建設”重視程度不夠,對品牌建設與價值管理的專業要求不甚理解,對企業文化與品牌文化的關系認知模糊,內部專業化人才配置不足。使企業在股權激勵、資本運營、并購重組、混合所有制改革等環節造成嚴重的品牌價值損失。

中略觀點+-

??i. 品牌力量的本質是“產品事實”;唯有“企業文化”正確,才能保障“產品事實”正確;品牌力量外顯在形象,內驅在文化。

??ii. 專業的“品牌建設”是保障品牌“傳播正確”正確的前提,是提升品牌價值的基礎。

??iii. 企業文化“管內”,品牌文化“管外”,兩者既有明確的區隔,又有內在的統一;企業文化與品牌文化通過“價值觀內涵”和“產品事實”實現統一。

解決方案+-

??步驟1:用“戰略為導向”,確保“品牌本質正確”,提升品牌價值。

??步驟2:充分認識到“品牌建設”的專業性,才能保障品牌傳播正確

??步驟3:確立科學的“品牌建設策略”,才能保障“本質正確”

??——通過企業文化提升市場營銷和品牌理念、行為和制度層面的“思想力(認知和態度,責任與使命)、策略力(科學性與方法論)和行動力(實踐與效率)和形象力”從而驅動品牌力量提升,帶動營銷績效提升。

??步驟4:用“企業文化”,引領“產品事實”正確

??步驟5:用“優秀文化”引領“百年品牌”建設