??佛山市國資委于2004年6月21日正式掛牌成立，是省地級以上市中率先成立的國資監管機構。市政府授權市國資委履行出資人職責，以管資本為主加強國有資產監管，主要職能是推進市屬國有企業改革、調整國有經濟的布局、確保國有資產保值增值，并強化國有資產經營財務監督、風險控制等職責。市國資委直接監管的市屬企業有8家：佛山市投資控股集團有限公司、佛山市工貿集團有限公司、佛山市交通投資集團有限公司、佛山市地鐵集團有限公司、佛山市建設發展集團有限公司、佛山市食品物資集團有限公司、佛山市人才發展集團有限公司、佛山市醫藥集團有限公司。

??黨的“十八大”后，深化國企改革的一系列政策框架和行動方案，對佛山市深化國企改革提出了新的要求和更高的挑戰。佛山市國資委在本輪國企深化改革中，結合佛山市的國有資產現狀和發展需求在頂層做出了科學的規劃，完成了“佛山市國有資產的重組和布局”，為進一步健全市屬國有企業法人治理體系，完善市場化經營機制，從根本上激發國企活力，解放國企生產力和創造力，充分調動和發揮企業家的作用，佛山市國資委提出了《佛山市人民政府辦公室關于進一步完善市屬國有企業法人治理結構健全市場化經營機制的工作意見》，該工作意見的實施是佛山市國資改革舉措最大的一步棋，是對現行體制內企業領導人員既得利益的一次重新分配和調整，它打破了現行國企體制、將董事會(董事長)既有的用人權和經營自主權下放給職業經理人、并在職業經理人的收入分配上實現“四同”。這輪改革的具體設計與推行實施工作，無論是在心理上，還是在利益上，抑或習慣上，都有其復雜性、系統性和艱巨性。

??通過落實企業黨組織在法人治理結構中的法定定位(黨委書記與董事長一肩挑、專職副書記進入董事會)，完善法人治理結構;通過完善外部董事和外派監事制度，加強董監事隊伍建設力度;建立董事會決議跟蹤落實以及后評估制度、責任追究制度。

??通過規范“市場化職業經理人制度”，落實“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”精神。明確總經理進入董事會;授予總經理對副總經理/財務負責人提名權、部門主要負責人提名權和本級黨委考察后的任命權、其他人員的市場化用工機制;按照“四同”原則(按照同行業、同職位、同規模、同業績貢獻的市場人員薪酬水平)采用協議工資，允許新增扣非凈利潤獎勵;導入中長期激勵機制;以此激發職業經理人的活力和創造力。同時，導入清晰、具體的“職業經理人-任職資格標準、能力素質、評價體系、競聘機制、淘汰機制”等一系列政策與專業體系。

??通過“分層有序推進”方案，允許試點先行，再全面推廣。選2家試點企業開展職業經理人制度和外部董事制度試點;對選聘為職業經理人的體制內企業領導人員給予三年過渡期，允許個人中途申請退出，重回體制內。

??佛山國資委在本次市場化職業人改革項目中，獲得如下價值：

??通過推行策略、輿論宣傳、推行方式、支撐保障等方面的精心謀劃，找準了深化國企改革的發力點和突破口，分層有序推進完成了本次市屬國有企業職業經理人、外部董事制度建設工作。