??僑益物流股份有限公司(以下簡稱“僑益股份”)是“新三板”掛牌企業(yè)，股票代碼：833478。自公司成立以來，僑益股份專注于大宗農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流服務(wù)，通過提供有專業(yè)、更高價值的全鏈條物流解決方案，為客戶創(chuàng)造最大的價值。僑益股份在大宗農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流方面擁有豐富的經(jīng)驗，是華南地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流的龍頭企業(yè)(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè))。公司擁有731名員工，42家子公司，服務(wù)范圍覆蓋珠三角、北部灣、長三角和長江沿岸地區(qū)。依托自有配送能力為基礎(chǔ)，為客戶提供輻射華南、華中、西南和長江中上游地區(qū)的進口大宗商品物流配送服務(wù)。同時公司還通過在海外網(wǎng)點布局(美國芝加哥、越南等)，延伸在前端的物流服務(wù)能力。

??僑益股份在新三板掛牌之前，由于公司所有股東均在公司及下屬企業(yè)任職，董監(jiān)高人員由于職務(wù)之間高度重疊和在不同情景下的錯位，角色切換頻繁，導(dǎo)致公司的法人治理機制運行不夠順暢，法人治理作用和效果難以體現(xiàn)。

??中略咨詢項目顧問組對僑益股份的股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的現(xiàn)狀進行了全面調(diào)研診斷，結(jié)合公司“新三板”掛牌的目標(biāo)和要求，對公司的法人治理架構(gòu)(角色定位、職責(zé)、權(quán)限、工作方式、工作機制)進行了全面優(yōu)化設(shè)計。

??結(jié)合僑益股份董監(jiān)高對現(xiàn)代企業(yè)法人治理機制、規(guī)則和法規(guī)比較陌生，通過法人治理規(guī)范和技能培訓(xùn)，統(tǒng)一董監(jiān)高對法人治理理念的認(rèn)識，快速提高團隊履行法人治理的能力和水平。

??通過優(yōu)化公司章程、議事規(guī)則、工作機制，并導(dǎo)入董監(jiān)事報酬機制，健全法人治理體系運行基礎(chǔ);通過健全法人治理運行的組織保障(董事會辦公室、董秘、職工監(jiān)事)，規(guī)范董監(jiān)高(董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理)的權(quán)責(zé)邊界，細化法人治理工作機制，規(guī)范工作流程，明確董監(jiān)高的工作規(guī)范(工作責(zé)任、工作要求、工作成果)。從制度設(shè)計上，避免了董監(jiān)高的“越位、錯位和缺位”，從機制上切實保障法人治理體系可靠運行。

??僑益股份在本次法人治理項目中，獲得如下價值：

??建立健全了僑益股份現(xiàn)代企業(yè)“法人治理體系”，快速扭轉(zhuǎn)了公司原有法人治理機構(gòu)“缺位、錯位和越位”亂象，改變了公司法人治理體系運行不暢和法人治理作用難以發(fā)揮的局面，有效規(guī)避了股東之間在公司法人治理運行方面的沖突。

??通過本項目實施，統(tǒng)一了僑益股份董監(jiān)高對現(xiàn)代企業(yè)法人治理體系的認(rèn)識，提高了董監(jiān)高的法人治理能力和水平，為僑益股份的法人治理能力建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)，大幅度提升了公司“三會一層”的權(quán)威地位。

??通過本項目實施，以“新三板”掛牌要求為標(biāo)準(zhǔn)，以新的“法人治理體系”為基礎(chǔ)，為公司的管理規(guī)范和治理規(guī)范提供了科學(xué)系統(tǒng)的保障，為“新三板”掛牌工作打下了堅實的基礎(chǔ)。