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打造“新質生產力”,提升發展新動能

時間:2024-3-19 10:50:3瀏覽數:2620

什么是“新質生產力”?

概括地說,新質生產力是創新起主導作用,擺脫傳統經濟增長方式、生產力發展路徑,具有高科技、高效能、高質量特征,符合新發展理念的先進生產力質態。它由“技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級”而催生,以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優化組合的躍升為基本內涵,以全要素生產率大幅提升為核心標志,特點是創新,關鍵在質優,本質是先進生產力。

 

為什么要發展“新質生產力”?

“新質生產力”是以增強“發展新動能”為目的,以“科技創新”為主導,以高新技術應用為主要特征,以新產業、新業態為主要支撐,創造新的社會生產力,提高整體發展動能。加快發展新質生產力,既是新時代新征程解放和發展生產力的客觀要求,又是推動生產力迭代升級、實現現代化的必然選擇。發展新質生產力不僅是對當前全球經濟和技術發展趨勢的響應,也是推動國家經濟社會發展、提升國家競爭力、滿足人民需求和實現可持續發展的關鍵策略。

(一) 順應新技術革命和產業變革趨勢:新一輪科技和產業革命呈現出跨領域技術深度交叉融合、技術應用創新迭代加速等特點,發展新質生產力是順應這一趨勢的必然選擇。

(二) 構筑新競爭優勢和贏得發展主動權:在全球化背景下,經濟全球化出現逆流,國際貿易和投資萎縮,科技制高點的爭奪戰日趨激烈。發展新質生產力是我國構筑新競爭優勢和贏得發展主動權的戰略選擇。

(三) 實踐中國式現代化建設要求:新的發展階段要求滿足人民對美好生活的多方面需求,中國式現代化必須以高度發展的社會生產力和堅實的物質基礎為支撐,加快形成新質生產力是當務之急。

(四) 推動高質量發展:新質生產力是創新起主導作用的先進生產力質態,是推動高質量發展的內在要求和重要著力點。

(五) 科技創新的核心驅動力:科技是第一生產力,創新是引領發展的第一動力。新質生產力的發展關鍵在于科技創新,特別是原創性、顛覆性科技創新。

(六) 提升國際競爭力:發展新質生產力有助于提升國家的國際競爭力,特別是在全球科技競爭中占據有利地位。

(七) 滿足人民對美好生活的需求:新質生產力能夠提供更多優質產品和服務,不斷滿足人民群眾對美好生活的需要。

(八) 促進經濟社會深刻變革:新質生產力的發展將深刻影響人類的生產方式、生活方式和社會制度體系,推動社會不斷向前發展。

 

如何評價“新質生產力”?

衡量“新質生產力”的重要標志是“全要素生產率大幅提升”。所謂“全要素生產率” Total Factor Productivity,TFP)的增長,通常叫做“技術進步率”。企業生產率是“企業技術升級、管理模式改進、產品質量提高、企業結構升級”的綜合功能,任何現實的生產率實際上都是全要素生產率。全要素生產率也可以稱之為系統生產率。全要素生產率就是生產力,全要素生產率提高就是產業升級與生產力的發展。

 

(一) 評價指標

全要素生產率大幅提升是新質生產力的核心標志。如果說新質生產力的“新”指的是其“創新起主導作用”,那么新質生產力的“質”就是全要素生產率大幅提升。新質生產力特點是創新,關鍵是質優,本質是先進生產力。全要素生產率提升是衡量經濟發展質量和效益的重要指標,對于評價一個國家或地區的經濟發展水平、創新能力和未來發展潛力具有重要意義。研究“全要素生產率”的量化評價方法很多,從方便測算角度來看,有兩個方式值得借鑒:

 在宏觀視角下,全部要素的生產率(TFP)無法從總產量中直接計算出來,故只能采取間接的辦法(采用經濟增長率、全要素生產率增長率、勞動增加率、資本增加率,來測算出技術進步率),計算公式如下:

GY=GA+aGL+bGK,  其中:

GY:經濟增長率

GA:全要素生產率增長率(又稱索洛余值 技術進步率)

GL:勞動增加率

GK:資本增長率

a:勞動份額

b:資本份額

在微觀層面,對企業而言,全要素生產率可以采用以下簡易方法計算:

全要素生產率=總產出/總投入

其中,總產出是指企業在一定時間內所生產出的產品或服務的總價值,總投入是指企業在同一時間段內所使用的各種生產要素的總價值。

對企業而言,通過定期評價“全要素生產率”來獲得企業自身的“技術進步率”,即“新質生產力”的量化狀態,并用于以下三個方面:

評估企業的生產效率和效益:通過比較不同時間段的全要素生產率,企業可以評估自身的生產效率和效益,了解自己的生產能力和效益程度。即可用于橫向對標,也可用于內部經濟效益增長的結構性分析。

指導企業的生產管理和決策:企業可以通過分析全要素生產率的高低來確定自己的生產要素配置是否合理,是否需要進行調整,從而指導企業的生產管理和決策。深刻了解帶動企業經濟效益增加背后的驅動因素主要來自“簡單的規模擴張”還是“生產力躍遷式質變”?

激勵企業的生產力發展:企業可以設定“全要素生產率”目標,作為對下屬企業“技術進步率”的間接評價指標,引導下屬企業注重生產力發展,而不僅僅關注短期組織績效;鼓勵員工積極工作,提高生產效率,從而激勵企業的生產力。

(二) 如何判斷“躍遷式質變”

新質生產力的“質變”是一種“躍遷式質變”。它不僅僅是單一技術或單一領域的進步,而是一個多維度、全方位的系統變革,它要求科技創新、產業升級和生產關系調整相互促進、共同作用。通??梢酝ㄟ^以下幾個核心要素,判斷是否發生了“質變”

1. 技術革命性突破:新質生產力的形成往往伴隨著重大的技術革命,這些技術革命能夠帶來顛覆性的變革,推動產業和經濟結構的根本性轉變。例如,信息技術AI技術、區塊鏈、人工智能、智能智造)、生物技術、新材料技術等領域的突破性進展。判斷“技術創新”有沒有給企業發展帶來“顛覆性”突變,有沒有帶來業務結構和價值創造模式的“根本性”提升?

2. 生產要素創新性配置:新質生產力要求對傳統的生產要素進行重新配置和優化組合,以適應新技術的要求。這包括勞動力、資本、土地、知識、技術、管理、數據等生產要素的有效整合和利用。例如,數字化轉型、智能設備、網絡經濟。判斷“生產要素”的創新性配置有沒有激發出企業發展的“指數性”增長或“躍遷式”本質性改變?

3. 產業深度轉型升級:新質生產力的產生伴隨著產業結構的深度調整和升級,新興產業的快速發展以及傳統產業的改造提升,從而形成更具競爭力和創新能力的產業體系。例如,京東憑借在全國倉網布局的能力和資源整合的能力,京東物流還將在時效和成本方面為客戶提供最優解,增強物流對商流的帶動力,尤其是配備了先進 " 智慧大腦 "JDL WMS 系統,峰值處理能力超強。沿產業鏈通過“倉網布局、國內國際雙鏈支撐”大幅度提升了物流效率,降低了配送成本。判斷企業轉型升級是否“在產業鏈上下游”進行全產業鏈優化?是都對“商業價值”提質及“價值創造模式”優化,產生根本性轉變?

4. 全要素生產率提升:新質生產力的核心標志是全要素生產率的大幅提升。這意味著不僅僅是通過增加投入來實現增長,而是通過提高生產效率、創新能力和資源配置效率來實現經濟的高質量發展。判斷“全要素生產率”(技術進步率)指標對企業發展帶來主要影響和根本性作用?

5. 勞動者、勞動資料、勞動對象的質變:新質生產力的形成要求勞動者具備更高的技能和創新能力,勞動資料(生產工具)更加先進和智能化,勞動對象(生產對象)范圍擴大且更加多樣化。判斷勞動者的“技能和創新能力”是否實現了“從量變到質變”的躍遷?勞動方式、生產資料和勞動對象是否與新質生產力發展的需求保持可一致?

6. 形成新的生產關系:新質生產力的發展還需要與生產力發展要求相適應的新型生產關系的形成,這涉及到經濟體制、社會制度、法律法規等方面的改革和創新。對企業而言,主要應判斷內部生產關系中關鍵的少數與企業之間屬于“雇傭型關系”主導?還是“合伙制關系”主導?即,生產關系是否有利于“新質生產力”發展?是否有利于打造企業“發展新動能”?

 

如何打造新質生產力?

對于企業而言,要實現以“提升全要素生產率”為目標,以打造“新質生產力”為抓手,以增強企業“發展新動能”為目的,實現可持續、高質量、躍遷式發展。關鍵是抓住以下幾個環節:

(一) 轉變團隊思維:尤其是轉變高管團隊的思維模式。幫助高管團隊扭轉“換檔焦慮、路徑依賴、蠻干思維、粗放模式、鴕鳥心態”;努力打破“不可以”的舊觀念,勇于創造“不可能”的新奇跡。

(二) 確定產業領域:優先選擇具有“先發優勢”的產業領域,爭搶引領型發展的資源與政策扶持;新質生產力必須有明確的產業支撐,即“戰略性新興產業(產業領域主導,即有別于現有產業的新領域)和未來產業(業態模式主導,即傳統產業未來的新形態或前瞻性產業)”。主要標志是:新產業、新模式、新動能。

(三) 加強科技創新:企業應加大研發投入,推動技術創新,形成自主知識產權和核心競爭力。通過引進新技術、新工藝和新材料,提高產品的附加值和市場競爭力。

(四) 推進數字化轉型:利用大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術,實現企業的數字化轉型。通過數據驅動決策,優化生產流程,提高生產效率和響應速度。

(五) 培養人才隊伍:新質生產力的打造離不開高素質的人才支持。企業應注重人才培養和引進,建立完善的人才激勵機制,吸引和留住優秀人才。

(六) 深化產學研合作:加強與高校、科研院所的合作,共同開展技術研發和成果轉化。通過產學研深度融合,推動企業技術創新和產業升級。

(七) 產業結構優化:企業需要根據市場需求和自身優勢,優化產業結構,發展戰略新興產業和未來產業,推動產業鏈向高端環節邁進。

(八) 注重可持續發展:在打造新質生產力的過程中,企業應注重環境保護和資源節約,推動綠色生產和循環經濟。通過實現經濟效益、社會效益和環境效益的協調發展,提升企業的可持續發展能力。

 

企業要深刻認識到,新質生產力不是傳統生產力的局部優化與簡單迭代,而是由技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級而催生的先進生產力,必將帶來發展方式、生產方式的變革。這一新型發展模式,離不開“科技發展和產業生態”的大環境、大背景、大趨勢,更需要企業自身結合實際情況,在戰略層面正確選擇自身的發展模式與路徑,積極擁抱變革,加強科技創新、數字化轉型,培養人才隊伍,深化產學研合作和注重可持續發展,以打造具有競爭力的新質生產力為手段,提升自身“發展新動能”。

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