近日，法國阿海琺公司公布了其上半年業績報告，結果顯示，公司在上半年虧損7億歐元。該消息致使阿海琺公司股票當日下跌20%。

  這在該公司14年發展歷史上絕無僅有。

  阿海琺公司向投資者做出了解釋，表示投資虧損主要出現在兩大業務板塊：可再生能源和核電。前者上半年虧損3.73億歐元，后者虧損3.39億歐元。

  造成阿海琺公司上半年業績不佳的主要原因，除了公司在風能、太陽能等新能源項目上受阻以外，還包括核能市場的不景氣。為扭轉局面，公司計劃減少投資，停止太陽能項目，并在德國和美國進行裁員。此外，阿海琺公司預測2014年全年營業額將下降10%。

  作為法國核電巨頭，阿海琺公司可能正在經歷自成立以來最艱難的時刻，其中教訓值得中國同行借鑒。

  一、失敗的多元化嘗試

  可再生能源板塊的虧損來自風電和太陽能。阿海琺公司已經決定將對該板塊進行重組，其中最重要的舉措是退出光熱發電領域。直到去年阿海琺依然對太陽能熱發電領域躊躇滿志，他們在印度和美國都有建設光熱發電站的計劃。但是形勢急轉直下，雖然阿海琺太陽能公司在2013年錄得1.34億美元收入，但是虧損高達數千萬美元。

  阿海琺決定剝離太陽能光熱發電的舉動可能意味著該公司尋求在清潔能源市場多元化的嘗試失敗。2010年，阿海琺斥資2.75億美元購入澳大利亞Ausra公司，這是一次技術型的并購，阿海琺因此擁有了Ausra公司的線性菲涅爾光熱發電技術(CLFR)，正式進軍太陽能領域。不過，菲涅爾技術在光熱發電領域并非主流技術路線，發電效率較低，另外法國本土也缺乏與該技術配套和完善的和配套的產業鏈。

  收購完成之后，阿海琺在印度和美國均與當地的電站投資者開發項目，目前印度項目即將建成發電。但就在這個當口，阿海琺決定止血退出，這是一次失敗的多元化嘗試。阿海琺進入了一個自己并不擅長的領域且選擇了一條更為艱難的路徑，其實在全球光熱市場上，主流技術為槽式和塔式，這兩種技術都已有商業化運行的成功案例。

  不過，與太陽能光伏發電相比，光熱發電在全球的產業化程度不高，主要的問題是電站的建設成本居高不下。目前中國政府正醞釀推出一批光熱示范項目，以槽式和塔式技術為主，借以培養產業鏈，實現規模化生產降低成本和造價，包括中廣核在內的電力央企正摩拳擦掌準備介入。

  剝離光熱發電業務之后，阿海琺公司將集中精力進入一些他們認為更有前景的可再生能源領域，比如海上風電和儲能。7月，阿海琺風電公司正式與西班牙風電巨頭歌美颯簽訂協議，雙方將組建一家從事海上風電開發的合資公司，目標裝機量2.8GW，在2020年之前歐洲市場占有率達到20%。

  二、核電市場低迷

  核能業務的萎靡，是阿海琺巨虧的另一重要原因。 阿海琺方面稱，福島核事故之后，世界核電市場持續惡化，該公司在美國和歐洲的核電業務面臨困境，丟掉了一些合同，同時維護核電站給該公司帶來了很大的財務壓力，其中，另外，世界市場上鈾資源價格不斷下跌，公司持有的一些礦山達產時間延后，已有產能也出現關停情況。財報顯示，阿海琺為新建的鈾轉化工廠計提損失9600萬歐元。

  福島核事故之后，阿海琺在全球市場上幾無建樹，該公司出品的三代核電站EPR目前仍無建成發電的成功案例。2013年，阿海琺全球首個EPR項目，芬蘭OL3核電站計提減值損失1.5億歐元，該項目2005年開工，但創紀錄的出現十年未能投產情況。

  為使投資者放心，阿海琺公司給出了解決問題的方案，其中包括內部整合，削減開支，降低招收新員工的數量以及裁員。退出太陽能光熱領域就是阿海琺的扭虧舉措之一，阿海琺方面預計到2015年底可實現4%-5%的增長率。

  核電市場低迷和陷入多元化陷阱是阿海琺巨虧的兩大因素，中國的電力央企無一不在謀求多元化發展，阿海琺的教訓值得借鑒。