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行業觀察

  • 劃小核算單元:管理能力及財務效益指標如何提升

    針對企業在實施了劃小核算之后,在管控上容易出現的以包代管、甩手掌柜的情況,本文提出在財務考核的同時應融入員工升職、加薪和團隊升級、評優的整體激勵形式,關注小團隊經營者能力提升和團隊發展的中長期輔導..

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    2014-11-3
  • HR管理模式的選擇與創新

    長期以來,傳統的人力資源管理模式束縛著企業的進步和員工的成長。隨著現代企業的不斷發展,企業人力資源必須重新進行管理轉型,以配合企業的戰略發展需要......

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    2014-11-3
  • 通過戰略可視化管理,改善國企戰略規劃

    管理大師明茨伯格說:“戰略制定者的絕大多數時間不應該花費在制定戰略上,而應該花費在實施既定的戰略上”;聯想集團CEO楊元慶說:“對于企業而言,制定正確的戰略固然重要,但更重要的是戰略的執行......

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    2014-11-3
  • 化小核算單元,助推接待型賓館的服務轉

    提到Z賓館,老廣州人可說是無人不知,無人不曉。Z 賓館雖然名聲在外,但真正熟悉它的人并不多,在綠樹掩映、紅瓦白墻的背后,透著股神秘、莊重,一般人只可遠觀,未能近覷......

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    2014-10-31
  • 國企戰略轉型八策

    對當前日益激烈的全球化競爭以及經濟震蕩等國內外環境影響,很多企業家都在思考怎么戰略轉型的問題,企業家如何引領企業迎接下一步的發展,非常關鍵。即,國企如何突圍,如何找到戰略轉型的“合理路徑”......

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    2014-10-30